Организационная структура компании - это её основа, скелет организации. Она должна отражать логику функционирования организации и соответствовать стратегическим направлениям её развития.
Основной целью аудита организационной структуры является выявление проблем связанных с распределением ответственности и полномочий, с пониманием результатов своей работы, с согласованностью работы в команде, с соответствием выполняемой работы целям и задачам компании.
Источники информации для аудита организационной структуры 1. Организационная схема. 2. Результаты интервью сотрудников. 3. Штатное расписание. 4. Положения о подразделениях, должностные инструкции. 5. Паспорта бизнес-процессов. 6. Другие регламентные документы.
Результат аудита - документ, содержащий проблемы, выявленные в ходе аудита.
|